Obserwowane
Jak być dobrym przywódcą? Kurs Leadership nauczy Cię kim jest dobry lider i jaką pełni rolę w zespole, a także jakie powinien mieć cechy i jak z nich korzystać. Kurs podzielony jest na cztery moduły, z których każdy porusza kwestie kluczowe dla bycia dobrym przywódcą. Pokażemy Ci jakie są główne obszary pracy lidera i jak rozwijać zespół oraz jakie umiejętności pozwolą Ci pracować efektywnie.
CELE SZKOLENIA
- Jak kreować i przekazywać inspirujący kierunek rozwoju organizacji?
- Budowanie organizacji realizującej wizję.
- Rozwijanie umiejętności tworzenia inspirującego środowiska, aby wspierać zespoły i pracowników.
- Jak sprawić, aby duża i złożona organizacja rozwijała się i budowała przewagę konkurencyjną?
- Rozwój osobowości i kompetencji przywódczych.
- Rozwój charyzmy osobistej.
CELE MERYTORYCZNE KURSU
I MODUŁ OSOBOWOŚĆ I ROLA PRZYWÓDCY
- Kim jest Lider / Przywódca?
- Lider z perspektywy misji i wizji.
- Rola Lidera, a rola Menedżera.
- Lider – jako wzór postępowania dla innych.
- Zaangażowanie lidera w kreowanie kierunku rozwoju firmy.
- Charyzma lidera, budowanie swojej pozycji w firmie.
- Orientacja lidera na osiąganie ambitnych celów w efektywny sposób.
- Diagnoza indywidualnych cech przywódczych.
II MODUŁ GŁÓWNE OBSZARY ZAANGAŻOWANIA I PRACY PRZYWÓDCY
- Ustalanie kierunku rozwoju organizacji.
- Wypracowanie wizji przyszłości organizacji.
- Budowanie strategii rozwoju firmy.
- Definiowanie inspirujących i motywujących celów.
- Budowanie i motywowanie zespołu zarządzającego organizacją.
- Podejmowanie i komunikowanie decyzji.
- Zarządzanie zorientowane na realizację wizji i strategii firmy.
III MODUŁ TWORZENIE I ROZWIJANIE ZESPOŁU
- Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na dzieleniu się wiedzą oraz uczeniu się na doświadczeniu.
- Budowanie organizacji, w której ludzie chcą pracować, rozwijać się i realizować zawodowo.
- Role w zespole – efektywne wykorzystanie poszczególnych osób.
- Umiejętność wykorzystania potencjału zespołu.
- Radzenie sobie z dysfunkcjami pracy zespołowej.
- Przewodzenie innowacyjnej organizacji zorientowanej na rozwój.
IV MODUŁ UMIEJĘTNOŚCI WSPIERAJĄCE EFEKTYWNOŚĆ PRZYWÓDCY
- Umiejętność wpływania na innych oraz na zespół, zarażanie entuzjazmem.
- Pozyskiwanie zwolenników dla swoich pomysłów i wizji.
- Inspirowanie i generowanie zmian w postawach współpracowników.
- Komunikacja lidera zorientowana na budowanie zaangażowania.
- Inteligencja emocjonalna w przewodzeniu zespołem.
- Prawa efektywnego przywódcy.
- Przywódca – Mentorem.
- Przywódca – Coachem.
- Kultura coachingowa w organizacji.
- Kompetencje Menedżera.
